Formations "Les Clés" MBL
- B111-Comprendre la concurrence
- B112-Comprendre le Business Modelr
- B114-Comprendre le client et les acteurs
- B115-Comprendre le positionnement
- B117-Tout faire en parallèle
- B118-Comprendre l'organisation interne
- B119-Comprendre les modèles économiques
- F111-Faire la roadmap du projet
- F115-Faire un point de l'avancement
- F211-Définir et explorer les hypoothèses de besoins client
- F212-Faire parler le client sur son besoin
- F213-Repérer ce que le client veut régler
- F311-Définir mon marché et le segment que j'adresse
- F312-Définir mon positionnement
- F313-Repérer mes concurrents directs et indirects
- F314-Définir mon écosystème
- F315-Définir mon Business Model
- F316-Définir mon organisation
- F320-Définir mon offre
- F330-Définir mon modèle économique
- P111-Le concept MBL
- P112-La méthode et le Framework MBL
Evènements MBL
Mon activité sur MBL
Mon compte
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- Préférence de mes emails
- Réglages de ma confidentialité
- Restreindre les invitation
- RGPD Exportation de mes données
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